会议简讯，沈氏节能有限公司股东长沈卫立收录了决定性领导讲话，为全球企业战略趋势设计规划操作很明确很明确指出了大领域。他很明确指出，我司全球企业战略趋势设计规划培训课程要推动了八大学习目标：四是很明确大领域与依据，提高认识各个方面步都迎着正確大领域上升；二要调整完善教育资源平均分配，推动了比较大作用；三是完善核心理念激烈力，持续时间调整完善相继，保证激烈特色；四是升降团体聚集力，推进改革店员公账司趋势的了解，完善聚集力和审理力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！